Milićeve utopističke ideje: Ukidanje pet niških opština i jedan holding za sva javna preduzeća

Jedna od njegovih ideja je ukidanje svih pet gradskih opština. Kao primer je naveo Novi Sad, uz ocenu da Niš ne bi trebalo da ima ovakvu organizaciju lokalne vlasti.

U njegovoj zamisli, međutim, ne bi se stalo samo na ukidanju opština. Sva gradska javna preduzeća i odgovarajući gradski sektori bili bi objedinjeni u jedan veliki gradski holding. Milić smatra da bi takav model doneo značajne uštede i pojednostavio funkcionisanje gradskog sistema.

Na prvi pogled, reč je o još jednom od predloga koji zvuče kao potpuna promena postojećeg sistema, ali bez detaljno razrađenog plana kako bi se takav utopistički model sproveo u praksi.

To je, inače, obrazac koji se kod Milića može primetiti i u kontaktu sa novinarima. Vrlo vešto ume da izbegne konkretan odgovor na pitanje koje mu nije po volji, pa razgovor usmeri ka temi koju sam želi da otvori. Tako se i danas, umesto detaljnog obrazloženja posledica predloženih promena, uglavnom čule načelne ideje o uštedama i efikasnijoj upravi.

Milić je niški kardiohirurg, bivši profesor Medicinskog fakulteta i nekadašnji direktor Klinike za kardiohirurgiju UKC Niš. U politiku je ušao 2024. godine, a danas je odbornik Grupe građana „Dr Dragan Milić“ u SG Niša i Skupštini Gradske opštine Medijana.

Ipak, iza ovakvih utopističkih zamisli ostaje niz konkretnih pitanja na koja danas nije bilo odgovora.

Šta bi bilo sa zaposlenima u pet gradskih opština ukoliko bi one bile ukinute? Da li bi njihova radna mesta bila sačuvana, preraspoređena ili bi deo zaposlenih ostao bez posla?

Otvoreno je i pitanje šta bi ukidanje opština značilo za građane. One danas predstavljaju administrativne i uslužne centre, pa ostaje nejasno gde bi Nišlije ubuduće obavljale poslove koje sada rešavaju u svojoj opštini.

Ni predlog o jednom gradskom holdingu nije dobio konkretnije obrise. Nije precizirano koja bi javna preduzeća bila obuhvaćena, kako bi holding bio organizovan, ko bi njime upravljao i, što je najvažnije, na osnovu čega se procenjuje da bi uštede bile značajne.

Zato za sada ostaje više utopistička vizija nego razrađen model upravljanja gradom – ukinuti pet opština, objediniti javna preduzeća i očekivati velike uštede. Za ozbiljnu javnu raspravu, međutim, potrebno je mnogo više konkretnih odgovora.